專業,你的唯一生存之道
大前言一

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你對變化充滿期待嗎?
不論什麼樣的世界,都有所謂的名人或大師
他們同時兼具細心和大膽兩種特質,
這是熱情追求改變、不斷嘗試錯誤所冶綀出來的產物

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保有「沒答案,才好玩」的心態
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恐懼變化的人,是因為害怕失敗。與其說他們是弱者
不如說是還不夠成熟,所以一直都在逃避,無法學到
從失敗中再站起來的方法。不曾經歷未知的領域,在
叢林中就毫無生存能力可言

向未知挑戰是先趨者的任務,也是創業家異於一般人的
人格特質。面對商業叢林,我最感到自負的是,我從不
覺得害怕。因為我能預先看出變化端倪,愉快地面對一
切,並將失敗當成養分,以開拓自己的美麗世界
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其實,多數日本人都知道,互相對立、無顧忌的交換意見
所提出來的想法,有時正好構成解決問題的基礎,正所謂
「創造之神棲宿在爭論之中」。

對世界級的專業人才而言,迴避爭議或不習慣爭論,
都是致命的障礙。

多數人都有這樣的通病:
對方話都沒說完,就認為已完全了解他的意思、不懂裝懂
、對嚴厲的意見充耳不聞、重複錯誤,這也是同質性太強的
社會必然產生的弊端
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只有偏執,才能生存 (偏執paranoia)

要練腳力只有勤於走路
要磨練先見力,只有靠不斷的發想
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因為膽怯所做的多角化投資,根本欠缺機動性,結果就變成
「這也好那也好症候群」,什麼都做,什麼都不好
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你是視成功為往事的人才嗎?

能將過去的成功體驗和現狀當成過去式、擁有無法被奪走的才能,
才是值得投資的對象

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不知道問題的答案並不可怕,因為不知道就是開端;
真正重要的是,能否區分自己看得見和看不見的、了解與不了解的
事物
歐洲商業管理學院(insead)教授伊凡斯(Paul Evans)曾說:
人類並不討厭變化,只是討厭改變自已罷了
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議論力

在意見互相對立的情況下,真正的最佳方法,往往和雙方的原始主
張都不相同。為了找到它,必須不斷的討論;而商業世界就在這反
覆的議論中進化與繁榮
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邏輯思考,邏輯討論
業餘者可以用感情和經驗來討論,但是一個專業人,一定要用邏輯

「討論是找出最傷方法的途徑之一」

英特爾的兩位創辦人諾宜斯Robert Noyce和摩爾Gordon Moore,也
十分鼓勵所謂「建設性對立」的對抗式討論。在意見互相對立的情況
下,真正的最佳方法,往往和雙方的原始主張都不相同。


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想要順利得到對方認同,一個很重要的技巧就是,偶爾要反駁對方
偶爾要和他同心,漸漸將他誘導到你設定的目標。

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抱著懷疑的態度,說出自己的想法,追問到底,用自己的頭腦尋找答案。
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