這小子,讓川普讚嘆!
21歲,12家公司,帶種世代的創業法則


你就是品牌

你可能為人們是在購買你的產品或服務,
但他們所購買的,其實是你本人。
成功的商業人士,往往自己本身就是品牌。


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有效的人脈關係應該是雙贏的。
我總是期許自己對一段人際關係的付出,能夠多於
我的獲得

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演講建議

「把頭抬起來,眼睛看著聽眾。只要盯著每一桌的其中一人
,沒有人會知道你究竟在看誰,所以每個人都會覺得演講者
很像是在看著他們」

當站到講台上,在開始說話之前,先調整麥克風角度。一旦
你開始演說,最好雙腳站穩貼地,身體不要倚靠著講台或變
換姿勢,因為這會改變你的聲調,而聽眾會注意到這點,並
覺得不自在。

最好在開場時,就傳遞出一個清晰堅定的論點,讓聽你的聽
眾知道你完全掌握住演講的主題。這會讓他們放鬆,因為他
知道自已正在聽取一位專家的意見。

不過,關於演說,我所學會最重要的一件事是:做你自己。
緊張無傷大雅,而如果你真的很緊張,試圖掩飾也是毫無意
義的。一方面,這麼做從來就沒什麼用,只會弄巧成拙,讓
你的緊張更加明顯。另一方面,你的聽眾知道,如果他們和
你異地而處,他們也會緊張,如果你有寶貴的訊息要告訴他
們,他們就會容許你緩緩道來。

鎖定在你要傳達的訊息上,以及你想要帶給聽眾的價值,心
裡不要老想著自己看起來如何,或是你在聽眾眼中的形象,
如果你是誠心地在傳達訊息,其他一切就不重要了。真誠就
是演說的最大幫助,人們可以察覺得到,而且會給予回應。


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試想自己的生活:
有什麼服務或產品,是你現階段沒有,但是如果擁有後,將為你
節省金錢、時間,或是讓你的生活更簡便,因而更有效率?如果
你會想要使用那樣的服務或產品,那麼或許其他人也會想用。

想想你住家附近的小公司,他們會需要什麼呢?或許,乾洗店或服
飾精品店會需要遞送服務,而咖啡店或冰淇淋店需要舉辦促銷活動
。要是你能為鎮上居民架設網站,經營一個網路社群,讓附近所有
的小公司都能付費登廣告,又會怎樣呢?

雖然許多社區都有類似的網站,但是還有更多社區沒。你可以透
過廣告板、傳單和口碑,來促銷你的網站。你可以和當地電視台合
作,透過在網站上刊登電視台的重要新聞,以交換在新聞播放時段
的免費廣告。
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聚焦在最擅長的領域

創作家很容易就犯下跨入太多不同領域,或是過度擴張事業的錯誤
,最後因為觸角延伸得太廣,而賠光所有的錢。
你不該失去焦點或方向,或是任由資源過於分散(時間、人力、金錢)
。請聚焦在你最擅長的領域,不要讓自己的視線偏離目標。

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我喜歡贏的感覺,千萬不要讓任何人說服你,獲勝真的不重要:勝
利真的很重要,也應該很重要。我在參加體育競賽時,總是瘋了似
的想贏,那正是讓我技藝得以更上一層樓的動力。

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如果你是優秀人才,就不會被埋沒,尤其是位階比你高的優秀人才
一定會注意到你。

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你真正的任務是協助人們排除他們的所有障礙。

有位來汽車展示場的男性顧客聲稱,由於老婆不在場,他無法今天就
做出決定。銷售員可能會認為這就是男子無法購車的理由,但情況並
非如此。他只是說明他的一個阻礙,如此而已。他並沒有說你今天做
不成生意,他其實在告訴你,現在該輪到你怎麼服務我了。

你應該在聽到男子的話之後說道:「您夫人沒有一起來啊?嘿,那您
覺得我們現在就坐進車子裡,然後把車開去讓她瞧瞧如何?她現在人
在哪兒?您想她正在工作嗎?」

於是你們坐進車子裡,把車子開到他太太工作的地方,而她愛極了那
部車。接著,你更把她一起載回經銷商。你協助這對開心的夫婦完成
必要的文件及手續,然後就讓他們把想買的車子開走。

當一位顧客來到汽車經銷商。他一定是有個理由才會來這裡。我告訴
我們的業務員:
「顧客上門來可不是要理髮,他是是來買車的」
身為業務母,你的職責就是找出該用什麼方法,才能在「今天」就跟
這位顧客談成生意。
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業績第一或第二的業務員,都會花時間寄耶誕卡或生日卡給他們的顧
客,甚至還會隨機挑選顧客,跟他們保持連繫,問問他們近況如何?
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記得創業的初衷

真正的成功不在於你從這個世界「拿走」了什麼,而是你和這個世界
「分享」了什麼

創業家的真正報酬,是發揮創造力,和正面的影響力。
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我很喜歡川普在陷入九億美元負債時曾說:「我記得我看著一個流浪漢
,心裡想著,『這個人的身價比我多出九億美元』」
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附錄

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營運計畫草稿,並思考下列問題
.新創公司需要多少成本
.每月的固定支出是多少
.提供某項產品或服務的成本是多少
.你打算收取多少費用?如果你是顧客,你會願意支付多少錢?
.你會如何推銷這家公司,行銷費用多少?
.你能以多快的速度累積到足夠的顧客數?
.如果要支應公司的開銷,你至少需要多少顧客?


電梯測試:
就算我自認為有一個大有可為的構想,而且也已經做過功課,知道
目標市場在哪,我還是喜歡運用這項測試,方法如下,
想像你正在電梯中跟陌生人交談,而他們問起了你的新事業。你的
目標是要能非常輕易地解釋,簡短、親切、切中要點,然後得到對
方「哇!」的反應。你只有三分鐘的時間。
如果無法在三分鐘之內說明白,表示或許你想做的太多了。如果在
你做完解釋之後,聽眾並未發出「哇!」,那或許你還沒為你的構
想找到正確的切入點。



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做生意時,我向來信守兩個原則
一、經常使用合約
二、絕對不要顧用朋友

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好好經營人脈

無論你偏好筆記本,或是透過PDA、NB,務必將你見過面的人士留
下完整記錄。我自己就整理了一份連絡人紀錄,舉凡碰面的地點
或是我想記住有關那個人的任個事,我都會記下來
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